Capital Energy, la tapada que gana en la guerra eléctricas-Gobierno: “El apetito inversor en España es muy elevado”

La última subasta de renovables organizada por el Gobierno ha sido más noticia por las grandes eléctricas que han decidido no acudir a la puja por la situación de “incertidumbre regulatoria” en el país que por aquellas que sí han optado a hacerse con la capacidad subastada. Y entre estas últimas destaca una por encima de todas, Capital Energy, que se ha hecho por sí sola con la mitad de la potencia concursada y ha permitido salvar los muebles a la vicepresidenta energética Teresa Ribera.

¿Quién es esta empresa? ¿Tiene capacidad para sacar adelante todos los proyectos comprometidos ante el Gobierno? Capital Energy presume de contar con 20 años de experiencia en el sector energético, aunque su salto se produjo el año pasado con una reorientación estratégica con la que aspira a convertirse en el primer grupo grupo eléctrico integrado 100% renovable. Es decir, el líder con capacidad de generación ‘verde’ con una comercializadora integrada con la que suministrar luz a sus clientes.

Detrás de la compañía se encuentra el empresario Jesús Martín Buezas, con vínculos familiares vinculados a la ganadería y el transporte. En el circuito madrileño también es conocido por su relación familiar (ex yerno) del presidente de ACS y del Real Madrid, Florentino Pérez. El dueño de Capital Energy es el vicepresidente ejecutivo y ha creado un equipo de primer nivel para llevar el día a día del negocio con Juan Lasala -ex CEO de Red Eléctrica- como presidente no ejecutivo, y Juan José Sánchez, ex de Enagás, como consejero delegado. La plantilla se ha duplicado en los dos últimos años y espera cerrar 2021 con 450 empleados en España.

La compañía está trabajando actualmente en más de 400 proyectos eólicos y fotovoltaicos en España y Portugal y aspira a instalar una cartera de 35 gigavatios ‘verdes’. Esta cifra equivaldría, por contextualizar, a una tercera parte de la actual capacidad energética del sistema eléctrico nacional. A cierre de 2020, de la cartera de activos renovables en España y Portugal, 12.124 MW se encuentran en desarrollo y 20.769 MW en estudio.

Financiar esta cantidad de proyectos no será fácil. “Estamos evaluando todas las herramientas, tanto de deuda como de equity, disponibles en el mercado. Nos movemos en un entorno de mucha liquidez de capital y de mucho apetito por el sector renovable. Eso genera competencia entre los proveedores de capital, que cada vez estructuran soluciones más imaginativas y eficientes. Lo importante es tener buenos proyectos que financiar. Si los tienes, las opciones son múltiples”, explica a EL MUNDO el consejero delegado de la firma.

Sánchez se desmarca de las críticas vertidas por algunas empresas rivales e inversores sobre la incertidumbre regulatoria en España tras la aprobación del último Real Decreto Ley que incluye un hachazo millonario sobre los ingresos de Iberdrola o Endesa. “El apetito inversor es muy elevado. No hay día que uno o varios potenciales inversores no llamen a nuestra puerta para interesarse por oportunidades de coinversión con nosotros o de inversión en nuestro capital o activos a distintos niveles”, señala.

En todo caso, sí avisa de los efectos que pueden generar los vaivenes regulatorios sobre el consumidor. “Es importante que gobiernos e instituciones competentes en materia regulatoria, a todos los niveles, desde el europeo hasta el municipal, continúen consolidando las bases de un marco lo más estable y predecible posible, evitando vaivenes que no benefician a nadie: al que menos, al consumidor. Dicho lo cual: a las incertidumbres no se las teme, se las identifica, evalúa y gestiona de la mejor forma posible para mitigar y minimizar sus potenciales impactos. En cualquier caso, y a pesar de que hay muchas cosas que mejorar, los fundamentales del sector renovable español siguen siendo muy sólidos”, destaca.

Sánchez asegura que su triunfo en la subasta de energía ‘verde’ no tendrá ningún efecto sobre la potencial salida a Bolsa de la compañía, abortada antes del verano por la situación del mercado. “El resultado de la subasta nos ayuda a seguir consolidando nuestro proyecto empresarial por múltiples motivos, pero no acelera necesariamente una posible salida futura a Bolsa”, concluye.