Contratar una cuenta bancaria sin comisiones parece cada vez más una misión complicada. Y si a eso se le suma el hecho de no tener ingresos fijos cada mes, peor aún. De hecho, hay entidades en las que los clientes con menor vinculación deben pagar hasta 240 euros al mes solo por disfrutar de la operativa básica.

Por suerte, existen bancos que permiten contratar cuentas completamente gratuitas, incluso aunque no se tengan ingresos mensuales fijos. Eso sí, como explican desde el comparador financiero HelpMyCash.com, estas cuentas suelen ser completamente digitales. En otras palabras, los usuarios deberán operar a través de la app, la banca digital o los cajeros del banco. ¿Cuáles son las mejores?

Cuenta Clara de Abanca

Sin costes de mantenimiento ni por el envío de transferencias SEPA, la cuenta Clara de Abanca está libre de comisiones y no requiere de ningún tipo de vinculación. Además, al ser 100% online, puede gestionarse sin salir de casa, a través de los canales digitales. Ofrece una tarjeta de débito completamente gratuita, incluso cuando hay dos titulares. Con esta última, el titular podrá pagar a través de Google Pay, Apple Pay y Samsung Pay.

Los clientes de esta cuenta pueden sacar dinero gratis las veces que sea necesario en los cajeros de Abanca. Sin embargo, aquellos usuarios que estén fuera de Galicia tienen la posibilidad de sacar dinero, hasta cinco veces al mes, en la red de cajeros Euro 6000, Sabadell, Bankinter, Caja de Arquitectos y Caja de Ingenieros. Por otra parte, los menores de 35 años pueden retirar efectivo hasta cinco veces cada mes en el extranjero sin coste.

Cuenta Online SIN de Liberbank

Digital, sin comisiones y libre de vinculación, así es la Cuenta Online SIN de Liberbank. Además, tampoco cobra por la emisión de la tarjeta de débito o por realizar transferencias. Como en el caso de Abanca, será requisito operar por los canales digitales. Los clientes tendrán la posibilidad de hacer retiradas en más de 16.000 cajeros en todo el territorio nacional.

Los clientes de Liberbank podrán usar los wallets de Apple, Google y Samsung para pagar las compras. Y, como admite hasta a dos titulares, es una cuenta que se puede abrir en pareja y cada uno tendrá su propia tarjeta de débito gratis.

Contratar esta cuenta es posible a través de los canales digitales y, aunque no requiere de nómina, aquellos que domicilien el sueldo o la pensión de al menos 600 euros y la mantengan durante dos años se llevarán 150 euros de regalo, según indican desde HelpMyCash.

Cuenta corriente Open de Openbank

La entidad online del Banco Santander, Openbank, ofrece la Cuenta Corriente Open libre de comisiones de mantenimiento. Con ella será posible operar gratuitamente y sin condiciones de vinculación, realizar transferencias gratis y utilizar la tarjeta de débito para sacar dinero en los más de 7.000 cajeros que tiene el Banco Santander en España.

Además, los clientes de la entidad podrán vincular su tarjeta a Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, Fitbit Pay, Garmin Pay o al propio wallet de Openbank para pagar sus compras con su móvil o su reloj inteligente. Y uno de los puntos fuertes de esta entidad es que sus clientes tienen acceso a un amplio catálogo de descuentos, con los que se podrá ahorrar dinero en compras.

Esta cuenta, además, es una de las pocas que permite tener hasta cinco titulares. Eso sí, se entrega una única tarjeta de débito de forma gratuita. Cada tarjeta adicional podrá contratarse pagando una cuota anual de 18 euros.

Cuenta Nómina de ING

Aunque el nombre se presta a confusión, la Cuenta Nómina de ING no aplica comisiones de mantenimiento se tengan ingresos fijos o no. Esta cuenta, además, admite hasta dos titulares y ofrece tarjetas gratuitas a ambos, con las que se podrán hacer retiradas en más de 50.000 cajeros en toda España o pagar con el móvil a través de Google Pay, Apple Pay o Twyp.

Sin embargo, aquellas personas que decidan domiciliar la nómina, pensión o prestación de cualquier importe o que realicen ingresos mensuales a partir de 700 euros podrán conseguir ventajas adicionales. De hecho, los titulares que cumplan con estas condiciones podrán disfrutar de un servicio de descubierto gratuito durante dos días y acceder al paquete de descuentos Shopping Naranja que permite repostar en las gasolineras Galp y Shell ahorrando un 3%.

Hay niños que nacen con la ilusión de pilotar un avión. A veces, cuando crecen, quizás por terquedad, quizás por pasión, el sueño sobrevive y llega el momento de aterrizar en una pista poco transitada a los 18 años: ponerle precio al objetivo. Como c

La crisis ha pasado pero el Servicio Estatal Público de Empleo (SEPE) sigue sin volver a 2019. El tiempo de tramitación que necesita el organismo para reconocer las prestaciones de empleo a los parados se situó el pasado mes de octubre, como media, e

El encarecimiento de la energía y de las materias primas está teniendo un impacto en las empresas de gran consumo, que incluye alimentación y bebidas, droguería e higiene personal. La mayoría de los fabricantes ha tenido que trasladar estos incrementos de precios a la distribución, a los supermercados y tiendas, según revela un estudio de la consultora IRI sobre cómo está afectando esta realidad al sector.

Según los datos de IRI, más de la mitad de fabricantes considera que la subida en la factura de la luz y el encarecimiento de las materias primas están teniendo mucho impacto, y un 38 % califica este impacto de moderado.

El 100% de fabricantes consultados reconoce que se está viendo obligado a subir sus tarifas a la distribución, a las cadenas de supermercados o hipermercados donde venden sus productos. En concreto, el 69% dice que esta subida se situará por encima del 7% y un 19% de los consultados asegura que estará entre el 4% y 6%.

Además, el 67% de los consultados dice que ya ha aplicado los nuevos precios y un 28% dice que lo hará a partir de enero o febrero, tras la campaña Navideña.

El estudio también analiza las opciones que se están planteando los fabricantes, como alternativa, para minimizar el impacto en la subida de precios. La mitad de los consultados está ajustando el margen (lo que ganan por cada producto que venden), recortándolo, y un 33% está incrementando las promociones.

Otros fabricantes están reduciendo los formatos, haciéndolos más pequeños y apenas un 9% dice que no está haciendo nada al respecto.

Respecto al posible impacto en el consumidor, éste buscará más promociones (67 %), elegirá el canal que le ofrezca mejores precios (45 %) y comprará más marca de distribuidor (45 %).

El presidente y consejero delegado de la empresa de telecomunicaciones Orange, Stéphane Richard, ha sido condenado a un año de prisión y una multa de 50.000 euros por su participación en el escándalo multimillonario del ‘caso Tapie’, por el que también fue condenada la entonces ministra francesa de Finanzas y ahora presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde.

Según el veredicto, difundido a la prensa francesa y que recoge el diario ‘Le Monde’, el tribunal de apelaciones encargado del caso ha anulado una sentencia de un tribunal inferior que había absuelto al empresario. La sentencia de un año de prisión se ha dictado en suspenso, por lo que el directivo no pisará la cárcel.

En un comunicado también difundido a los medios franceses, el consejero delegado de Orange ha sostenido que las acusaciones de complicidad en la malversación de dinero público “son infundadas y no se basan en ninguna prueba”. Además, ha adelantado que recurrirá este nuevo veredicto.

El mandato como primer ejecutivo de Orange de Stéphane Richard vence a mediados de 2022. Aunque el ejecutivo no tenía previsto presentarse a la reelección, ha dejado en manos del consejo de administración la decisión de si seguirá en el cargo hasta agotar su mandato. El Estado francés es el principal accionista de la teleco, con una participación del 22,95% entre las acciones en manos de la Agencia de Participaciones del Estado (equivalente a la española SEPI) y BpiFrance (equivalente al ICO), que acumulan un 13,39% y un 9,56%, respectivamente.

La condena de este miércoles se refiere a la participación de Richard en el conocido como ‘caso Tapie’. El caso se remonta a 1993, cuando el empresario Bernard Tapie vendió Adidas al banco semipúblico Crédit Lyonnais para así incorporarse como ministro al Ejecutivo liderado entonces por François Mitterrand.

En 2008, la exministra Lagarde promovió un tribunal de arbitraje que se saldó con el pago de una indemnización de 404 millones de euros al empresario. Posteriormente, Lagarde, ya en su cargo de directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), fue condenada por negligencia por su actuación en este caso y se ordenó a Tapie que devolviera los fondos.

Ocho de cada diez galletas infantiles “no son saludables” y tienen la calificación “más baja posible” por parte del algoritmo del etiquetado frontal NutriScore por su alto contenido en azúcar, grasas saturadas, harinas y aditivos.

Así lo desvela un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) realizado en el marco del Proyecto Alimentación saludable para el pequeño consumidor y según el cual 253 de las 305 galletas infantiles analizadas tienen una valoración D o E en NutriScore, “la más baja posible”, dado que, de media, uno de cada tres gramos de estos productos son “directamente azúcares” y el resto, grasas saturadas, harinas refinadas y aditivos, según precisó este martes la asociación en un comunicado.

Sólo 15 galletas tienen una valoración A o una B y se trata “normalmente”, según OCU, de las tradicionales galletas tipo María sin azúcares añadidos, pero con edulcorantes, que, lamentó, “suelen ser las menos apetecibles para los niños”.

Para la organización, el “exceso” de azúcar es el “aspecto que más lastra” su valoración nutricional y, tras insistir en que, de media, uno de cada tres gramos de este tipo de galletas son directamente azúcar, puntualizó que, las que lo excluyen, lo suelen sustituir por polialcoholes, un tipo de edulcorantes cuyo consumo puede tener efectos laxantes, más si cabe en niños, por su bajo peso corporal.

Junto a ello, criticó que las grasas saturadas pueden sumar otro tercio del peso, y a ellas se unen harinas refinadas, aromas y todo tipo de aditivos. Además, la poca fibra que tienen, un 3%, suele ser añadida, lo mismo que los posibles minerales y vitaminas, “innecesarios”, según la organización, si se sigue una dieta “variada y equilibrada”.

CONSUMO OCASIONAL

A la luz de estos resultados, la OCU advirtió de que el consumo de galletas debe ser “ocasional y en pequeña cantidad”, incluso en el caso de las que tienen una valoración nutricional A o B, puesto que se trata de “productos ultraprocesados con una amplia variedad de aditivos”.

A su juicio, lo “ideal” es “sustituirlas” por pan integral con aceite de oliva, queso, crema untable vegetal o tomate y defendió que incluso un trozo de pan integral con un par de onzas de chocolate negro, con un mínimo del 70% de cacao, “resulta más sano” y que la fruta y los frutos secos naturales, sin freír ni salar, “también podrían estar presentes”.

Golpe sobre la mesa del sector de la publicidad ante las políticas del Gobierno. Las marcas españolas de anunciantes han enviado una cara al presidente, Pedro Sánchez, para mostrarle “su gran preocupación ante los ataques que está sufriendo el sector”. La advertencia llega tras la iniciativa del ministro de Consumo, Alberto Garzón, de limitar la publicidad de productos alimentarios a la población infantil y también después de las restricciones que recoge el borrador de Anteproyecto de Ley de Comunicación Audiovisual.

El sector, a través de la Asociación Española de Anunciantes (aea) que agrupa a todo el sector de la publicidad en España, ha lanzado la plataforma ¡Publicidad, Sí!, para subrayar “las graves consecuencias para el sector publicitario” de esas medidas, que impactan en “uno de los motores de la economía española” precisamente “en un momento crítico debido a las graves consecuencias que, en términos económicos, ha ocasionado la pandemia”.

Participan en esta iniciativa, además de las marcas de anunciantes, los medios de comunicación y las agencias de publicidad; todos ellos critican “las limitaciones injustificadas que propone el ministro de Consumo, Alberto Garzón, van en contra de la competitividad de las empresas. Este hecho, unido a las restricciones que, asimismo, recoge la futura Ley de Comunicación Audiovisual, dificultan la transformación digital al establecer barreras regulatorias para el desarrollo de la publicidad también en los canales audiovisuales digitales, adoptando medidas que alejan a la publicidad de su entorno y le hacen perder capacidad para competir como sector y como país”.

Este sector genera en España un negocio de más de 18.000 millones de euros, lo que representa el 3,5% de todo el sector servicios del país, y casi 100.000 empleos. Según datos datos del Instituto Nacional de Estadística, 42.971 empresas forman parte de esta industria.

Los firmantes de la carta recuerdan además que hace unos meses ya presentaron un manifiesto en el que se ponía a disposición del Gobierno para abrir un diálogo sobre cualquier crecimiento normativo: “Lamentablemente no está siendo así”. En consecuencia, los anunciantes piden de nuevo al Ejecutivo la creación de un espacio de trabajo “que permita mantener los puestos de trabajo y que se ponga fin a estos ataques”

La lista de integrantes de la plataforma ¡Publicidad, Sí! congrega a la Asociación de Agencias de Creatividad Transformadora (ACT), la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital), la Asociación Española de Radios Comerciales (AERC), la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC), la Asociación de Agencias de Medios (am), la Asociación de Medios de Información (AMI), la Asociación Española de Anunciantes (aea), la Asociación de Productoras de Cine Publicitario (APCP), la Asociación de Revistas de Información (ARI), el Club de Creativos (c de c), el Club Abierto de Editores (CLABE), la Asociación de Prensa Profesional y Contenidos Multimedia (CONEQTIA), la Federación de Empresas de Publicidad y Comunicación (La FEDE), la Interactive Advertising Bureau Spain (IAB Spain), el grupo Mediaset (grupo el que pertenecen Telecinco y Cuatro), el Mobile Marketing Association Spain (MMA), la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD) y la Unión de Televisiones Comerciales en Abierto (UTECA).

Un 57% de los babyboomers, los nacidos en España entre 1957 y 1977, confiesan que su único ingreso cuando se retiren será la pensión pública, de ahí el temor existente a sufrir recortes en la prestación.

Así se desprende de la décima Encuesta del Instituto BBVA de Pensiones, presentada este miércoles por la entidad, que se basa en el resultado de 3.391 entrevistas realizadas a integrantes de este grupo de edad en el país entre el 16 de septiembre y el 7 de octubre de este año, cuando ya se conocía que el ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, se planteaba efectuar un recorte en la pensión de la generación del babyboom o bien proponerles que se jubilaran más tarde.

Esta propuesta fue finalmente rechazada y, para sustituirla y poder garantizar más ingresos para el sistema de Seguridad Social, el Gobierno finalmente ha optado por elevar las cotizaciones sociales de los trabajadores y las empresas.

Según los resultados de BBVA, más de la mitad de los encuestados (los nacidos en 1957 y años sucesivos está ya a las puertas de la jubilación) confesaron entonces que no tenían ningún ahorro preparado para ese momento, de ahí que la pensión pública será su único ingreso cuando llegue el retiro. Un 42% sí tiene ahorros, pero duda de si será suficiente para cubrir sus necesidades; mientras que sólo un 6% cuenta con ahorros de sobra de cara a su jubilación.

De esos pocos privilegiados que sí tienen ahorro, la mayor parte lo han canalizado a través de planes de pensiones individuales, cuyos incentivos fiscales ahora han sido recortados en favor de los planes de pensiones de empleo. Algunos cuentan también con rentas de vivienda (alquileres por viviendas en propiedad).

De hecho, dos de cada tres entrevistados cree que la cantidad que se puede aportar con derecho a deducción en el IRPF, 2.000 euros en 2021, es “escasa”. Esa cantidad en 2022 bajará a 1.500 euros, según consta en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

Dada la falta de ingresos para ese periodo, un 62% de los babyboomers está dispuesto a utilizar su casa como aval si lo necesitase. Esto puede ser útil a través de instrumentos como la hipoteca inversa.

Sólo un 50% pagaría más impuestos

A esta generación le preocupa especialmente la capacidad del sistema pagar pagar las pensiones, pero sólo un 50% de ellos estaría dispuesto a pagar más impuestos para poder financiar el sistema. Pese a que la mitad no está dispuesto a contribuir más, sí piensan que las pensiones deben revalorizarse anualmente (el 88% así lo cree).

Aunque el sistema es de reparto y eso implica que las cotizaciones de una generación se destinan al pago de las pensiones de la generación anterior, los encuestados por BBVA creen que cada uno debería cobrar pensión en función de lo que ha cotizado.

Un 73% sostiene que “debería haber un mínimo de pensión común para todos los pensionistas, pero a partir de ese mínimo, que cada persona cobrase en función de lo que ha aportado a la Seguridad Social”. Un 14% llega a decir incluso que “cada pensionista debería recibir una pensión estrictamente en función de lo que ha aportado”.

Sólo un 13% defiende que debería haber una pensión universal para todos los trabajadores, independientemente de lo cotizado.

Resulta curioso, no obstante, que pese a que la mayoría de los españoles reciben mucha más pensión de la que les correspondería por lo estrictamente cotizado -dado que la esperanza de vida es muy superior a la edad de jubilación-, un 60% cree equivocadamente que sucede lo contrario: que habrá cotizado más de lo que percibirá en la jubilación.

Respecto a la posibilidad de retrasar la edad de jubilación -la edad legal se fijará en 67 años en 2027-, sólo el 6% aceptaría prolongar su vida laboral a cambio de una compensación económica. De media, a los babyboomers les gustaría jubilarse a los 63 años.

El calendario de ofertas y descuentos en España desde hace unos años se tiñe de un negro especial cuando llega el último viernes del mes de noviembre. El Black Friday, tradicional jornada de compras en Estados Unidos por las rebajas de muchos productos, se acerca al comercio español con gran fuerza este 26 de noviembre.

Muchas tiendas ya han comenzaron la semana promocionando los descuentos que se aplicarán este viernes. Sin embargo, algunas compañías alargarán sus ofertas para aprovechar el fin de semana. Y será el lunes, conocido en el mercado estadounidense como el Cyber Monday, cuando se rematen los mejores precios del Black Friday en las páginas web de los comercios.

Amazon y su Black Week.

Resulta imprescindible bucear por la página web de Amazon estos días si se está a la caza de algún chollo Black Friday. Desde el principio de la semana, el portal de Jeff Bezos lanza todo tipo de ofertas flash con descuentos que en algunos casos alcanzan el 50%.

MediaMarkt tira de catálogo

Todos los años se sigue con detalle las apuestas que MediaMarkt realiza para la campaña del Black Friday. Su catálogo de promociones cada vez resulta más amplio en sectores ajenos a la tecnología más tradicional. Si en su portfolio son un clásico marcas como Apple, Samsung o Xiaomi, ahora también entrarán en juego nuevas promociones para electrodomésticos e incluso productos de movilidad urbana.

El Corte Inglés con descuentos entre el 25% y 50%

La campaña Black Friday 2021 en El Corte Inglés se prolongará hasta el próximo domingo 28 de noviembre. Unos descuentos que estarán presentes en todos los departamentos, pero las promociones en videojuegos. Algunos productos de viernes a domingo se ofertarán al 50%.

Zara levanta el telón del Black Friday en la noche de 25 de noviembre

Zara activó todas sus promociones de descuentos en su web el jueves noche. Los descuentos en algunas prendas alcanzarán hasta el 40%. Todos ellos estarán disponibles también en los establecimientos y tiendas de la marca durante este viernes.

Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius o Pull & Bear

El resto de las marcas del grupo Inditex seguieron la estela de Zara con unas ofertas en web desde anoche. En las tiendas físicas los descuentos alcanzan el 40%.

Mango sube los descuentos hasta el 50%

Las rebajas de Mango llegan a todas las colecciones de la marca incluyendo la ropa, el calzado y los complementos. Los descuentos en esta campaña 2021 Black Friday de Mango ascienden en muchos productos hasta el 50%.

Desigual lleva una semana Black Friday

La firma de ropa y complementos Desigual lleva toda la semana ofreciendo grandes promociones en la mayoría de productos. Así, se pueden encontrar ofertas con descuentos del 40% en la mayoría de productos de su propia web y también en las tiendas. Quedan fuera de esta promoción la gama Iconic Jackets y en las prendas de la colección Desigual x María Escoté.

FNAC y el mes Black

Dentro de las ofertas previstas por el FNAC para esta campaña de Black Friday hay que destacar especialmente dos líneas de descuentos. Las secciones de sonido, imagen y videojuegos, junto a telefonía móvil, ofrecen productos hasta con un 50% de rebaja. Mientras que algunos ordenadores de Apple para la promoción final del viernes incluyen 200 euros de descuento.

Casa del libro

Ofrecerá descuentos de hasta un 70% en papelería y también grandes promociones en libros: desde 5,95 euros y 0,99 euros en eBooks. Las promociones en su web comenzaron anoche hasta el domingo 28.

El Gobierno ha prorrogado de nuevo la moratoria concursal hasta el 30 de junio de 2022, con lo que mantiene que los deudores que se encuentran en situación de insolvencia no tienen deber de solicitar la declaración de concurso al menos durante medio año más.

Al ampliarse la Ley 16/2020 -que inicialmente mantenía la moratoria hasta el 31 de diciembre de 2020 y posteriormente se prorrogó hasta el 31 de diciembre de 2021- tampoco se admitirán a trámite las solicitudes de concurso necesario que presenten los acreedores.

El objetivo es que “las empresas viables en condiciones normales de mercado cuenten con instrumentos legales que les permitan mantener su actividad y el empleo y dispongan de un margen adicional para restablecer su equilibrio patrimonial en tanto se tramita la modernización del régimen concursal español”, ha explicado el Gobierno este martes tras la reunión del Consejo de Ministros.

Pero la prórroga de esta moratoria concursal entraña dos riesgos. Por un lado, aumenta la probabilidad de que haya un colapso judicial cuando se reestablezca la obligación de presentar concursos, ya que habrá una oleada de entradas en los juzgados que deberán compaginarse con los que estuvieran en trámite.

Y, por otro, dado que las empresas no tienen obligación de declarase en concurso, algunos expertos advierten de que no están tomando medidas suficientes para garantizar su supervivencia con lo que se agrava el riesgo de que crezca el número de empresas zombis.

De esto último ha advertido en numerosas ocasiones el Banco de España. “La moratoria concursal, si se prolonga en el tiempo, puede contribuir a una mayor tasa de supervivencia de empresas inviables, que, en ausencia de ciertas medidas de sostenimiento financiero (refinanciaciones bancarias o nuevo crédito de sus contrapartes contractuales), desaparecerían en un breve plazo. En la literatura económica, a estas empresas se las denomina con frecuencia empresas zombis”, ha señalado.

Una vez que la moratoria expire, ahora en junio de 2022, se puede esperar un repunte significativo del número de solicitudes de concurso.

“La facilidad con la que se congestionan lo Juzgados de lo Mercantil pone de manifiesto la relevancia de analizar posibles soluciones que promuevan la reestructuración de las deudas de empresas insolventes pero viables a medio plazo, faciliten la liquidación de empresas inviables y reduzcan la duración de los procedimientos concursales para evitar la depreciación de los activos empresariales y aumentar las tasas de recuperación del crédito por parte de los acreedores”, ha pedido el supervisor.

El Registro de Economistas Forenses (REFOR) advertía hoy mismo de que unas de las principales amenazas es un “posible colapso en los Juzgados por acumulación de concursos de acreedores tras el fin de la moratoria concursal el 31 de diciembre de 2021 y por coexistencia de concursos vivos del sistema todavía vigente; en el que van a coexistir durante un tiempo ambos sistemas”.

Efecto sedante

Coincide en esta advertencia Manuel Gordillo, socio del despacho Abencys, quien señala que “a la vista del número de concursos presentados en lo que va de año, es evidente que la moratoria concursal está generando un efecto sedante en las empresas en dificultades, sumiéndolas en una falsa sensación de que la decisión sobre las medidas a adoptar para la supervivencia del negocio puede posponerse indefinidamente”.

“La moratoria concursal no está ayudando a promover la supervivencia sino todo lo contrario, posponiendo artificialmente la solución al problema. Muchas empresas en dificultades, que deberían haber afrontado ya medidas difíciles pero necesarias para su supervivencia, continúen agravando su estado y alejándose de una solución”, lamenta.

Él es partidario de que se fijen requisitos para poder acogerse a este moratoria, y cree que son muchas las empresas que se han acogido a la ampliación de la moratoria concursal, retrasando la presentación de concurso al no verse obligadas a ello. “De esta manera, cada vez son más recurrentes en el tejido empresarial las empresas zombis que, en realidad, aunque aparezcan en activo, no tienen capacidad para continuar con su actividad”, apunta.

Se muestra más rotundo Ignasi Figueras, socio de FTI & Partners, quien cree que la moratoria “conlleva un grave efecto dominó, ya que los acreedores comunes de estas compañías no cobrarán, arrastrando sucesivamente a otras compañías, generando paro y un elevadísimo gasto para las arcas del Estado por desembolso de indemnizaciones laborales (Fogasa) y prestaciones de desempleo”.

“Estamos en estado de shock, la nueva moratoria es incomprensible y una ruina para el país. Es una patada hacia adelante solo para maquillar estadísticas (la realidad de las empresas es totalmente distinta) y para que los organismos públicos gocen de total libertad para cobrar (vía ejecución) sus créditos, cosa que no ocurriría en concurso”, denuncia.

Lamenta también que la moratoria actúa como “premio” para el empresario que no actúa con la diligencia debida, lo que tiene como consecuencia “la huida de los inversores internacionales por no tener la suficiente seguridad jurídica”.

“Lo que no se entiende es que, después del esfuerzo realizado, en un momento de crisis de liquidez como es el actual, el Gobierno en lugar de fomentar la solución empresarial con la herramienta idónea al respecto (concurso de acreedores con solución de continuidad), transmite que no hay que utilizar dicha herramienta concursal, con lo que tira por tierra todo el esfuerzo realizado hasta la fecha y consigue alargar a la vez de empeorar la crisis económica derivada de la covid-19”, señala.